EPC-контракты предполагают, что исполнитель будет брать на себя полный цикл работ: от проектирования и закупки материалов до строительных работ.
Собеседники РБК в «Газпроме» и подрядчиках компании оценивают диапазон вероятных сокращений персонала в цифру от 300 до 500 человек.
Руководитель компании Алексей Миллер весной был проинформирован зампредом правления «Газпрома» Виталием Маркеловым о плане поэтапного перехода к реализации новых проектов инвестпрограммы «Газпрома» на основе EPC-контрактов. Проект реализуется в полном объеме за фиксированную цену и не предполагает вознаграждения за управление и компанию работ. У заказчика при всем этом минимум полномочий по управлению ЕС-подрядчиком. По новоиспеченной схеме, когда все риски по проектам несет исполнитель, в будущем 2018 г. может быть выполнена треть программы холдинга, которая оценивается в 1 трлн руб. В частности, могут быть сокращены три профильных департамента: 333 — отвечает за строительство, 336 — проектные работы и 121 — корпоративные затраты. В частности, предполагается сокращение минимум 3-х профильных департаментов: департамента 333 Сергея Прозорова (отвечает за строительство), департамента 336 под управлением Андрея Скрепнюка (проектные работы) и департамента 121 Михаила Сироткина (корпоративные затраты). Из 600 служащих в объединенном департаменте могут остаться только 400 человек.
По сообщению издания, из-за новых контрактов «под ключ» будут сокращены порядка 500 служащих «Газпрома» и его дочерних предприятий.
Переход на новейшую систему затронет административную структуру департамента, что приведет к уменьшению минимум 3-х профильных департаментов, которые отвечают за строительство, проектные работы и корпоративные затраты. Численность центрального аппарата «Газпрома» оценивается в 4000 человек. Источники уточняют, что, по одному из сценариев, часть служащих, чьи функции не будут нужны после оптимизации, переведут в дочерние структуры компании.